Stichwort: Wirtschaft

Marktwirtschaft
Sosehr auch mein Herz schon immer links von der Mitte meiner Brust schlug, habe ich immer gewußt, daß das einzig funktionierende und überhaupt mögliche Wirtschaftssystem die Marktwirtschaft ist. Das heißt ein System, in dem alles einen konkreten Besitzer hat und für alles daher jemand verantwortlich ist, in dem - im Rahmen der Rechtsordnung - absolute Selbständigkeit und Pluralität der ökonomischen Subjekte herrscht und dessen Gang vor allem von den Gesetzen des Marktes geleitet ist. Einzig ein solches System ist natürlich, hat Sinn und kann zu Prosperität führen, weil es dem Charakter des Lebens entspricht.
Vaclav Havel
Präsident der Tschechischen Republik 1993-2003 (*1936-2011)
Though my heart may be left of centre, I have always known that the only economic system that works is a market economy, in which everything belongs to someone - which means that someone is responsible for everything. It is a system in which complete independence and plurality of economic entities exist within a legal framework, and its workings are guided chiefly by the laws of the marketplace. This is the only natural economy, the only kind that makes sense, the only one that can lead to prosperity, because it is the only one that reflects the nature of life itself.

Unternehmer
Ein Unternehmer ist kein Unternehmer, sondern ein Verwalter, wenn er nicht den Mut hat, Fehler zu machen.
Reinhard Mohn
deutscher Verleger, führte den Bertelsmann Verlag in der 5. Generation zum Weltkonzern (1921-2009), Zitateheft 2009

Umsatz
Reines Umsatzdenken ist Einbildung, Gewinndenken ist Vernunft, Gemeinkosten laufen auf zwei Beinen.
Felix Dennis
britischer Verleger und Gründungs-Unternehmer (*1947)
Turnover is vanity, profit is sanity, overhead walks on two legs.

Schneller scheitern
Sobald Unternehmen versuchen, "die Zahl der Flops zu verringern", kommt der Innovationsprozess meist zum Erliegen. Der Schlüssel zu effizienter Innovation besteht darin, schneller zu scheitern, nicht weniger häufig.
Robert I. Sutton
amerikanischer Management-Professor (*1954), in "Weird Ideas That Work: 11 1/2 Practices for Promoting, Managing and Sustaining Innovation
Once companies try to "reduce the number of screw-ups", innovation usually grinds to a halt. The key to more efficient innovation is failing faster, not less often.

Schuldenfrei
Kein Borger sei und auch Verleiher nicht.
Sich und den Freund verliert das Darlehn oft
und Borgen stumpft der Wirtschaft Spitze ab.
William Shakespeare
englischer Schriftsteller (1564-1616), Polonius in "Hamlet", 1. Akt, 3. Szene
Neither a borrower or lender be,
for loan oft(en) loses both itself and friend,
and borrowing dulls the edge of husbandry.

Risiko-Messung
Volatilität bemißt nicht das Risiko. Das Problem ist, daß die Leute, die über Risiko geschrieben und nachgedacht haben, nicht wissen, wie man Risiko mißt. Beta ist nett, weil es mathematisch ist, es ist leicht zu berechnen und es ist falsch – Vergangenheitsvolatilität bestimmt nicht das Investmentrisiko.

In den frühen 1980er Jahren sank der Preis für Farmland, der auf 2.000 $ pro Morgen geklettert war, auf 600 $ pro Morgen. Beta schoß in die Höhe. Ich kaufte anscheinend bei 600 $ eine risikoreichere Anlage als bei 2.000 $.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
Volatility does not measure risk. The problem is that the people who have written and taught about risk do not know how to measure risk. Beta is nice because it is mathematical, it is easy to calculate and it is wrong –past volatility does not determine the risk of investing.
In early 1980s, farmland that had gone for $2,000 an acre, went for $600 an acre. Beta shot up. I was apparently buying a riskier asset at $600 than at $2,000.

Diversifikation
Seine Eier in einer Vielzahl von Körben zu transportieren, wenn man weder die Zeit noch die Möglichkeit hat, zu prüfen, wie viele von ihnen Löcher im Boden haben, ist der sicherste Weg, Risiko und Verluste zu steigern.
John Maynard Keynes
britischer Volkswirt und Investor (1883-1946), Zitateheft 2006
To carry one's eggs in a great number of baskets without having time or opportunity to discover how many have holes in the bottom is the surest way of increasing risk and losses.

Geschickte Investitionen
Der soziale Zweck geschickter Investitionen sollte die Überwindung der dunklen Kräfte der Zeit und Unwissenheit sein, die unsere Zukunft einhüllen.
John Maynard Keynes
britischer Volkswirt und Investor (1883-1946)
The social object of skilled investment should be to defeat the dark forces of time and ignorance which envelope our future.

Beständigkeit
Unser Geschäftsmodell sind die Ideen und nicht das Geld.
David de Rothschild
französischer Bankier, Rothschild & Cie. (*1942), auf die Frage, wie es die Rothschild-Bank geschafft habe, von den Turbulenzen an den Finanzmärkten verschont zu bleiben.
Our business model derives from our ideas, not the money.

Selbststeuerung
Der Stundenlohn ist in Dänemark zwar viermal so hoch, aber unsere Beschäftigten dort sind auch viermal so produktiv wie ihre Kollegen in Ungarn und Tschechien. Denn die Lohnkosten machen nur ein Drittel der Produktionskosten aus. Wir brauchen in Billund zum Beispiel nur eine Führungskraft für 80 Mitarbeiter, weil sie hochqualifiziert sind und sich selbst führen können.
Jørgen Vig Knudstorp
dänischer Manager: LEGO (*1968)
The hourly wages are in fact four times higher in Denmark, but our employees there are four times as productive as their colleagues in Hungary and the Czech Republic as well. Labour costs only make up one third of the production costs. In Billund for example we need only one executive for 80 employees because they are highly qualified and can lead themselves.

Dauerbrenner
Auch die letzten fünf Versuche zur Steuervereinfachung haben bei uns zu Zusatzgeschäft geführt.
Hans Wagener
deutscher Manager, Vorstandssprecher der Wirtschaftsprüfungs- und Steuerberatungsgesellschaft Price Waterhouse Coopers (*1950)

Unternehmensziel
Viele Leute nehmen fälschlicherweise an, daß ein Unternehmen nur besteht, um Geld zu verdienen. Obwohl das ein wichtiger Bestandteil für das Bestehen des Unternehmens ist, müssen wir tiefer gehen und die wahren Gründe für unser Bestehen finden. Menschen kommen zusammen und existieren als eine Institution, die wir Unternehmen nennen und sind in der Lage, gemeinsam etwas zu erreichen, was sie einzeln nicht erreichen könnten - sie leisten einen Beitrag zur Gesellschaft.
David Packard
Gründer von Hewlett-Packard (1912-1996), in einer Rede an HP-Manager am 8. März 1960
Many people assume, wrongly, that a company exists simply to make money. While this is an important result of a company’s existence, we have to go deeper and find the real reasons for our being. People get together and exist as a company so that they are able to accomplish something collectively that they could not accomplish separately - they make a contribution to society.

Wettbewerb
Daher möchte ich den Wettbewerb ... als ein Verfahren zur Entdeckung von Tatsachen betrachten, die ohne sein Bestehen entweder unbekannt bleiben oder doch zumindest nicht genutzt werden würden.
Friedrich August von Hayek
österreichischer Ökonom, Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften 1974 (1900-1992), aus Ordo (Jahrbuch für die Ordnung von Wirtschaft und Gesellschaft) Bd. 4, S. 249, Zitateheft 2011

Macher
Das Reden von der Ankurbelung der Wirtschaft hat eine wichtige Funktion: den Eindruck zu verbreiten, dass etwas getan und nicht einfach nur abgewartet wird, bis sich die Dinge von selbst wenden - das Gleiche gilt übrigens für den Regentanz der Hopi-Indianer.
nach Niklas Luhmann
deutscher Systemtheoretiker (1927-1998), Zitateheft 2011

Managementfragen
Was ist unsere Mission
Wer ist unser Kunde
Worauf legt der Kunde Wert
Was sind unsere Ergebnisse
Was ist unser Plan
Peter F. Drucker
amerikanischer Management-Denker österreichischer Herkunft (*1909-2005), aus "Die fünf entscheidenden Fragen des Managements", Zitateheft 2011
What is our mission
Who is our customer
What does the customer value
What are the results
What is our plan

Wirtschaft
In einer dirigierten Wirtschaft leben nur die Dirigenten gut.
Zarko Petan
slowenischer Schriftsteller und Regisseur (*1929)

Führungskräfteauswahl
Ich suche immer nach einem Kopf, der mir 10.000 Arbeiter wert ist.
Hugo Stinnes
deutscher Industrieller (1870-1924), zu seiner Zeit reichster Mann Deutschlands, der mehrere tausend Unternehmen kaufte, mehr als jede heutige Private Equity Gesellschaft, aus "Stinnes - vom Rhein in die Welt", S. 66, Zitateheft 2011

Gelebte Werte
Es gibt in der Führung eines Geistkapital-Unternehmens nichts Praktischeres als gelebte Werte.
Prof. Dr. Hermann Simon
deutscher Management-Denker und Beratungs-Unternehmer (*1947), Zitateheft 2011

Regulierung
Wer sich im Bankwesen betätigt, muß wissen, daß er sich einer Aktivität ergibt, bei der es absurd wäre, für sie dieselbe Freiheit wie im Falle der Produktion von Schuhwichse zu beanspruchen und an sie die von der Güterproduktion her gewohnten Maßstäbe des freien Wettbewerbs im Dienste maximaler Erzeugung anzulegen. Er darf nicht vergessen, daß er als Glied des Kreditsystems mit gefährlichem Explosivstoff inmitten der Öffentlichkeit hantiert, und muß sein Verhalten danach einrichten.
Wilhelm Röpke
mit Walter Eucken, Alfred Müller-Armack und Ludwig Erhard Vater der sozialen Marktwirtschaft (1899-1966), aus "Der Platz der Bank in einer entwickelten Volkswirtschaft"

Wirtschaftsethik
Die Wirtschaft braucht für ihr korrektes Funktionieren die Ethik; nicht irgendeine Ethik, sondern eine menschenfreundliche Ethik.
Papst Benedikt XVI.
Heiliger Vater seit 2005, eigentlich Joseph Ratzinger (*1927), aus der Sozial-Enzyklika "Caritas in veritate" (Die Liebe in der Wahrheit), Zitateheft 2011

Unternehmer
Manager tun, was sie wissen, Unternehmer wissen, was sie tun.
unbekannt
gehört von Erich Sixt, deutscher Unternehmer, Sixt AG (*1944), Zitateheft 2011

Verkaufen
Man kann alles verkaufen, wenn es gerade in Mode ist. Das Problem besteht darin, es in Mode zu bringen.
Ernest Dichter
amerikanischer Sozialforscher, Pionier der Marktpsychologie (1907-1991)
One can sell anything, if it is in fashion. The problem is making it fashionable in the first place.

Erkennen
Der Unternehmer sieht Chancen, die andere nicht sehen. Er überwindet die Angst vor dem Neuen.
Dr. Branco Weiss
Schweizer Unternehmer (*1929), Zitateheft 2009

Wirtschaftswachstum
Wirtschaftswachstum erhöht nicht nur den materiellen Lebensstandard; es formt den moralischen Charakter der Menschen und der Gesellschaft.
Benjamin M. Friedman
amerikanischer Ökonom (*1944)
Economic growth not only increases material living standards; it shapes the moral character of people and society.

Mörderische Konkurrenz
Es ist schwer, dort Geld zu verdienen, wo andere bereit sind, es zu verlieren.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
It is hard to make money where others are prepared to loose it.

Atmosphäre
Man kann keinen großartigen Laden zum Einkaufen haben, wenn man ihn nicht vorher zu einem großartigen Laden zum Mitarbeiten (Arbeitsplatz) macht.
Stew Leonard, Sr.
amerikanischer Unternehmer, Gründer der Stew Leonard's Supermärkte (*1929)
You can't have a great place to shop without first making it a great place to work.

Schein oder Sein
Wären Sie lieber der beste Liebhaber der Welt, und ließen jedermann denken, Sie seien der schlechteste Liebhaber der Welt? Oder wären Sie lieber der schlechteste Liebhaber der Welt und ließen jedermann denken, Sie wären der beste Liebhaber der Welt?
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930), aus "Warren Buffett's Management Secrets"
Would you rather be the world's greatest lover and have everyone think that you are the world's worst lover? Or would you rather be the world's worst lover and have everyone think that you are the world's best lover?

Ein gutes Geschäft
Verlaß Dich niemals darauf, etwas gut zu verkaufen. Mach den Kaufpreis so attraktiv, daß sogar ein mittelmäßiges Geschäft gute Ergebnisse erzielt.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
Never count on making a good sale. Have the purchase price be so attractive that even a mediocre sale gives good results.

Geschäftszyklen
Jeder Geschäftszyklus hat drei Phasen. In der ersten werden Erfinder reich. In der zweiten werden Imitatoren reich. In der dritten werden Idioten reich - und verlieren dann alles.
wird Warren Buffett zugeschrieben
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
Every business cycle has three phases. In the first, innovators get rich. In the second, imitators get rich. In the third, idiots get rich - and then lose it.

Synergien
Synergien: Ein Begriff, der überall in der Wirtschaft benutzt wird, um Übernahmen zu erklären, die ansonsten keinen Sinn machen.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930), aus: Essays von Warren Buffet, Seite 65, in Brief an Aktionäre 1985
Synergy: A term widely used in business to explain an acquisition that otherwise makes no sense.

Transaktionskosten
Im Endeffekt stellen Transaktionskosten eine kräftige Steuer für die Eigentümer dar, die an die Finanzwirtschaft und nicht an den Staat gezahlt wird.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)

Aufsichtsrat
Zu häufig bedeutet Atmosphäre im Aufsichtsrat, daß Kollegialität über Unabhängigkeit siegt.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930), Zitateheft 2005
Too often boardroom atmosphere means that collegiality trumps independence.

Reputation
Wenn ein Management mit brilliantem Ruf ein Unternehmen mit einem Ruf für schlechte Wirtschaftlichkeit angeht, so ist es der Ruf des Unternehmens, der erhalten bleibt.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Heathaway (*1930)
When a management with a reputation for brilliance tackles a business with a reputation for bad economics, it is the reputation of the business that remains intact.

Jockeys
Gute Jockeys sind auf guten Pferden gut, doch nicht auf alten Kleppern.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)

Preis und Wert
Der Preis ist, was du zahlst. Der Wert ist, was du bekommst.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
Price is what you pay. Value is what you get.

Solides Investieren (Sound investing)
(Bei Benjamin Graham) ging es nicht um strahlende Investments und es ging auch nicht um Launen oder Mode. Bei ihm ging es um solides Investieren und ich denke, solides Investieren kann Sie sehr wohlhabend machen, wenn Sie es nicht zu eilig haben. Und was noch besser ist, es macht Sie niemals arm.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
(Benjamin Graham) wasn’t about brilliant investments and he wasn’t about fads or fashion. He was about sound investing and I think sound investing can make you very wealthy if you’re not in too big of a hurry. And it never makes you poor, which is better.

Wall Street
Die Wall Street ist der einzige Ort, zu dem Leute in einem Rolls Royce fahren, um sich von denen beraten zu lassen, die mit der U-Bahn kommen.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930), Zitateheft 2007
Wall Street is the only place that people ride to in a Rolls Royce to get advice from those who take the subway.

Ausdauer
Was sollst Du bei der Führung Deines Geschäfts tun? Einfach das, was Du immer tust: erweitere den Vorsprung, bilde einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil, erfreue Deine Kunden und bekämpfe unnachgiebig die Kosten.
Warren Buffett über widrige Zeiten im Geschäft
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930), Zitatebuch 2003
What should you be doing in running your business? Just what you always do: Widen the moat, build enduring competitive advantage, delight your customers, and relentlessly fight costs.

Investments
Die Kunst einen Anteil an öffentlichen Unternehmen zu erwerben unterscheidet sich nur wenig von der Kunst, erfolgreich Tochterunternehmen vollständig zu kaufen. In jedem Fall möchte man einfach zu einem vernünftigen Preis ein Unternehmen mit einem exzellenten Geschäft und fähigem, ehrlichem Management erwerben. Danach muß man nur kontrollieren, ob diese Qualitäten erfüllt werden.
Warren Buffett
amerikanischer Value-Investor, Chairman von Berkshire Hathaway (*1930)
The art of investing in public companies successfully is little different from the art of successfully acquiring subsidiaries. In each case you simply want to acquire, at a sensible price, a business with excellent economics and able, honest management. Thereafter, you need only monitor whether these qualities are being preserved.

Wohlstand
Wohlstand für alle und Wohlstand durch Wettbewerb gehören untrennbar zusammen.
Ludwig Erhard
deutscher Bundeskanzler 1963-66, Vater des deutschen Wirtschaftswunders und der sozialen Marktwirtschaft (1897-1977), aus "Wohlstand für alle", Zitateheft 2010

Von den Gefahren, auf Schulden zu kaufen
Aber das grossist Unglück deutscher Nation ist gewisslich der Zinskauf. Wo der nit wäre, muss mancher sein Seiden, Sammet, Specerei und allerlei Prangen wohl ungekauft lassen. Er ist nit viel über hundert Jahr gestanden und hat schon fast alle Fürsten, Stift, Städt, Adel und Erben in Armut, Jammer und Verderben bracht.
Martin Luther
deutscher Reformator (1483-1546), aus "An den christlichen Adel deutscher Nation von des christlichen Standes Besserung", 1520, Zitateheft 2010

Unternehmergeist
Wer Unternehmer sein will, muß seine ganze Kraft in die Firma stecken und darf nicht nachrechnen, wieviele Stunden er am Tag arbeitet. Ein Unternehmer muß sich der Firma ganz widmen.
Prof. Dr. Heinz-Horst Deichmann
deutscher Schuh-Einzelhandels-Unternehmer (*1926), Zitateheft 2010

Unternehmer
Ich will Unternehmer sein, nicht Unterlasser.
Gebrüder Karl und Friedrich Schock
schwäbische Unternehmer (*1934 Karl, *1930 Friedrich), Zitateheft 2010

Steuern
Steuern sind Ausdruck unseres Staatsverständnisses. Wenn der Staat schlank ist, ist er kraftvoll. Wenn er Fett ansetzt, wird er schwerfällig. Wir brauchen einen schlanken, starken Staat.
Prof. Dr. Dr. h.c. Paul Kirchhof
deutscher Steuerexperte und ehemaliger Bundesverfassungsrichter 1987-99 (*1943), Zitateheft 2010

Persönliche Haftung
Ich glaube, daß gerade die persönliche Haftung den Verstand aller Partner sehr schärft, denn es macht einen Unterschied, ob sie mit ihrem gesamten Vermögen haften, oder nur ihren Job verlieren, wenn die Geschäfte sich nicht gut entwickeln.
Baron Eric de Rothschild
französischer Bankier (*1940), Zitateheft 2010

Maß der Wirtschaft
Das Maß der Wirtschaft ist der Mensch; das Maß des Menschen ist sein Verhältnis zu Gott.
Wilhelm Röpke
mit Walter Eucken, Alfred Müller-Armack und Ludwig Erhard Vater der sozialen Marktwirtschaft (1899-1966), Zitateheft 2010

Manager und Unternehmer
Der Manager macht Dinge richtig. Der Unternehmer macht die richtigen Dinge.
Erich Sixt
deutscher Unternehmer, Sixt AG (*1944), Zitateheft 2010

Handel
Das kann man nicht leugnen, daß Kaufen und Verkaufen ein nötig Ding ist, das man nicht entberen und wol christlich brauchen kann, sonderlich in Dingen, die zur Not und Ehre dienen. Denn also haben auch die Patriarchen verkauft und gekauft: Vieh, Wolle, Getreide, Butter, Milch, und andre Güter. Es sind Gottes Gaben, die er aus der Erde gibt, und unter die Menschen teilet.
Martin Luther
deutscher Reformator (1483-1546), aus "Von Kaufhandel und Wucher" 1527, Zitateheft 2010

Fasten = Freiwilliges Verzichten
Noch ist es Zeit, aber es ist auch höchste Zeit, Besinnung zu üben und dem Irrwahn zu entfliehen, als ob es einem Volke möglich sein könnte, für alle öffentlichen und privaten Zwecke in allen Lebensbereichen des einzelnen und der Nation mehr verbrauchen zu wollen, als das gleiche Volk an realen Werten erzeugen kann oder zu erzeugen gewillt ist.
Ludwig Erhard
deutscher Bundeskanzler 1963-66, Vater des deutschen Wirtschaftswunders und der sozialen Marktwirtschaft (1897-1977), aus "Maßhalten!" Rundfunkansprache, 21. März 1962, Zitateheft 2010

Mitarbeiter
Ein christlicher Unternehmer betrachtet seine Mitarbeiter nicht als Produktionsfaktor Arbeit, sondern als Person mit Würde und Freiheitsrechten. Jeder Mensch, jeder Mitarbeiter, ist für uns ein Ebenbild Gottes und hat sein persönliches Schicksal, seine Vorstellungen, aber auch seine Emotionen.
Peter Unterberg
Geschäftsführer des Bundes Katholischer Unternehmer (*1963), Zitateheft 2010

Bilanzwahrheit
Ausgewiesene Gewinne sind Meinungen.
Bares ist ein Fakt.
Whitney R. Tilson
amerikanischer Hedge-Fonds-Manager (*1966), Zitateheft 2010
Net profit is an opinion.
Cash is a fact.

Freiheit
Je kleiner das Unternehmen, desto freier der Unternehmer.
Prof. Dr. Carl Zimmerer
deutscher Unternehmensmakler (1926-2001), aus "Der Consultant" 2/1980, Zitateheft 2010

Wirtschaften
"Wirtschaften" ist friedliche Ausübung von Verfügungsgewalt.
Max Weber
Gründervater der deutschen Soziologie, bekannt insbesondere durch "Die protestantische Ethik und der Geist des Kapitalismus" (1864-1920), aus "Wirtschaft und Gesellschaft", Zitateheft 2010

Löhne
Ich zahle nicht gute Löhne, weil ich viel Geld habe, sondern ich habe viel Geld, weil ich gute Löhne zahle.
Robert Bosch
deutscher Unternehmer: Bosch (1861-1942), Zitateheft 2009

Manager vs. Unternehmer
Ein Manager klebt an seinem Vorstandssessel, aber er haftet nicht! Ein Unternehmer haftet!
unbekannt
Zitateheft 2009

Kundenwünsche
Ein Produkt verkauft man nicht dadurch, daß man über die Kundschaft schimpft, sondern dadurch, daß man sich auf sie einstellt.
Andreas Malessa
deutscher Theologe, Hörfunkjournalist und Fernsehmoderator (*1955), Zitateheft 2009

Privatunternehmen
Manche Leute halten die Privatwirtschaft für einen räudigen Wolf, den man erschießen muß. Andere betrachten sie als eine Kuh, die man melken kann. Nur eine handvoll sehen sie als das, was sie wirklich ist - das starke und willige Pferd, das den ganzen Karren zieht.
Winston Churchill
britischer Premierminister 1940-45 und 1951-55 (1874-1965), in einer Rede am 29. Oktober 1959, Zitateheft 2009
Some regard private enterprise as a predatory tiger to be shot. Others look on it as a cow they can milk. Only a handful see it for what it really is - the strong and willing horse that pulls the whole cart.

Unternehmer
Wenn Unternehmer nicht mehr an den Markt glauben, wären sie keine Unternehmer, sondern Funktionäre. Wer aber nur an den Markt glaubt, ist abergläubisch.
Prof. Dr. Dr. h.c. mult. Hans Küng
Schweizer Theologe und Autor, Professor emeritus für Ökumenische Theologie (*1928), Zitateheft 2009

Werbung
Wer keine Werbung macht, um Geld zu sparen, könnte ebenso seine Uhr anhalten, um Zeit zu sparen.
wird Henry Ford zugeschrieben
amerikanischer Ingenieur und Unternehmer (1863-1947), Zitateheft 2009
If you cut down advertisement to save money, you might as well stop your watch to save time.

Freie Marktwirtschaft
Der große Wert eines freien Marktsystems liegt darin, daß es sich nicht darum kümmert, welche Hautfarbe ein Mensch hat; es kümmert sich nicht darum, welcher Religion er angehört. Es ist nur daran interessiert, ob er etwas produziert, daß Du kaufen möchtest. Wir haben in ihm das effektivste System gefunden, das es Menschen, die sich hassen, ermöglicht, miteinander umzugehen und sich gegenseitig zu helfen.
Milton Friedman
amerikanischer Ökonom, Nobelpreis für Wirtschaft 1976 (1912-2006), Zitateheft 2009
The great virtue of a free market system is that it does not care what color people are; it does not care what their religion is; it only cares whether they can produce something you want to buy. It is the most effective system we have discovered to enable people who hate one another to deal with one another and help one another.

Gehaltsunterschiede
Ludwig van Beethoven erhielt pro Jahr 4.000 Florin, bezahlt von 3 Adligen (Erzherzog Rudolph, Fürst Lobkowitz und Graf Kinski), nur damit er in Wien bliebe und nicht abwandere. Sein Bruder erhielt als Staatsbeamter ein Jahresgehalt von 250 Florin.
nach Friedrich Wilhelm Bautz
Biographisch-Bibliographisches Kirchenlexikon (BBKL), Zitateheft 2009

Bürokratie
Ich sah, wie zudringlich, erdrückend und ineffizient der Staat geworden war, wie er den Unternehmergeist erstickte, jede Idee abtötete und dafür nichts zurückgab.
Narasimha Rao
indischer Premierminister 1991-1996, Reformator, der die Bremsen der Bürokratie löste und die exorbitanten Import- und Exportzölle reduzierte (*1921-2004), Zitateheft 2009

Change-Agents
Wir machen aus Managern Unternehmer, wir bringen ihnen langfristiges Denken bei.
Henry Kravis
amerikanischer Private Equity-Manager: KKR (*1944), Zitateheft 2009
We are change agents, we change managers into entrepreneurs, we teach them long-term thinking.

Aufgaben
Wir bieten große Aufgaben in einer kleinen Firma. Das ist besser, als kleine Aufgaben in einer großen Firma.
Heribert Rohrbeck
deutscher Manager, Christian Bürkert GmbH & Co. KG (*1960), Zitateheft 2009

Großkonzern-Zwänge
Es gibt keine freundlichen Menschen in Großkonzernen.
wird Carl Cecilian Icahn zugeschrieben
amerikanischer Multi-Millionär und Groß-Investor (*1936)
There ain't no nice guys in big business.

Kundenservice
Besonders allergisch reagiere ich, wenn einer meiner Mitarbeiter vom Kunden erwartet, daß dieser Verständnis für seine Probleme hat, statt daß er die Probleme des Kunden löst.
Claus Wisser
deutscher Unternehmer, Gründer der WISAG Service Holding GmbH & Co. KG (*1942)

Stiftungskultur
Im 19. Jahrhundert, vor Bismarcks Sozialgesetzen, waren die Reichen viel stärker ins Gemeinwesen eingebunden. Es gab 100.000 Stiftungen - fünfmal so viele wie heute. Dann übernahm bei uns der Staat die Versorgung, und die europäischen Auswanderer exportierten das philanthropische Gedankengut nach Amerika.
Prof. Dr. Thomas Druyen
Professor für vergleichende Vermögenskultur (*1957)

Kunden
Organisationen ab 1.000 Leuten können sich sehr gut mich sich selbst beschäftigen. Da stört der Kunde nur.
wird Klaus Höfner zugeschrieben
deutscher Unternehmensberater (*1932)

Preiswertes Auto
Das preiswerteste Auto, das Du je besitzen kannst, ist das, welches Du jetzt besitzt.
Ron Blue
christlicher Finanzberater (*1942)
The cheapest car you can ever own is the one you currently own.

Verstaatlichung
Nennt man das Kind beim Namen und sagt 'Verstaatlichung', so wird aller Sozialismus unromantisch und nüchterner.
Theodor Heuss
erster deutscher Bundespräsident 1949-59 (1884-1963), aus der Rede "Deutschlands Zukunft", Versammlung der Deutschen Demokratischen Partei (DDP) in Stuttgart, 19.1.1919

Individualität
Die stärkste Stütze einer freiheitlichen Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung ist der Wille der Individuen, sich die Freiheit ihrer Lebensführung zu bewahren und sich nicht in allen Lebensäußerungen schablonisieren, uniformieren und kollektivieren zu lassen.
Ludwig Erhard
Deutscher Bundeskanzler 1963-66, Vater des deutschen Wirtschaftswunders und der sozialen Marktwirtschaft ("Wohlstand für alle") (1897-1977), erschienen in der Zeitschrift "Via Aperta" 12/1959

Risikostreuung
Bei meinen Risiken vertraue ich weder auf einen einzigen Markt oder einen einzigen Ort, noch hängt mein Besitz vom Gewinn eines einzigen Jahres ab. Deshalb bereiten mir meine Geschäfte keine Sorgen.
Kaufmann Antonio (sinngemäß)
aus "Der Kaufmann von Venedig" von William Shakespeare, 1. Aufzug, 1. Szene

Unternehmer
Der Unternehmer, der diesen Namen verdient, sieht den Markt nicht wie die Nomaden lediglich als Weideplatz, welcher abgegrast und dann verlassen wird, sondern denkt vielmehr wie ein Pionier, der das urbar gemachte Land beackert, bebaut und zu immer neuen Fruchtfolgen bringt. In seiner Markttätigkeit folgt er nicht nur der Entwicklung, vielmehr will er sie gestalten. So sind durch echte innovative Leistungen immer wieder Umwelt verändernde Märkte aufgebaut worden.
wird Heinrich Oswald zugeschrieben
Schweizer Manager: Knorr, Ringier Verlag (1917-2008)

Führen
Führen ist die Kunst, den Schlüssel zu finden, der die Schatztruhe des Mitarbeiters aufschließt.
Pater Anselm Grün
Mönch und Cellerar der Benediktinerabtei Münsterschwarzach (*1945), aus "Menschen führen - Leben wecken"

Fehleinschätzung
Die meisten Leute ignorieren Wahrscheinlichkeiten und überbetonen Risiken.
Ralf Wanger
amerikanischer Fund-Manager (*1934), aus "A Zebra in Lion Country"
Most people ignore probabilities and exaggerate risk.

Werte schaffen
Viele Manager wundern sich, warum wir Werte schaffen, wo es ihnen nicht gelingt. Das liegt an den Faktoren, über die wir sprachen: am 100-Tage-Plan, an den Messsystemen, an der von uns geförderten Unternehmermentalität und an unserer Form der Kontrolle.
Henry Kravis
amerikanischer Private Equity-Manager (KKR) (*1944)
Many managers wonder why we create value where they don't succeed. That is due to the factors we talked about: The 100-day plan, the measuring systems, entrepreneurial mentality that we encourage and our way of control.

Einkommensteuer
Die Einkommensteuer hat mehr Amerikaner zu Lügnern gemacht als das Golfspiel.
William Penn Adair "Will" Rogers
amerikanischer Humorist (1879-1935)
The income tax has made more liars out of more Americans than golf has.

Unternehmermotivation
Ich habe nie einen wirklich großen Geschäftsmann gesehen, dem das Verdienen die Hauptsache war.
Walter Rathenau
deutscher Unternehmer und Außenminister der Weimarer Republik 1922 (1867 - 1922), Zitateheft 2004

Managerwechsel
Jeder weiß, daß man nur aus Fehlern lernen kann. Doch Manager wechseln ihren Job oft so schnell, daß sie gar nicht mehr erfahren können, ob ihr Handeln erfolgreich war.
Stephan Grünewald
Kultur-Psychologe (*1960), Zitateheft 2008

Vernunft
Eine Million Steuerzahler verhalten sich vernünftiger als eine öffentliche Hand.
Dr. Hermann Josef Abs
langjähriger Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank (1901-1994), Zitateheft 2008

Zinseszins
Zinseszins ist das achte Weltwunder und die mächtigste Sache, auf die ich je gestoßen bin.
unbekannt
wird oft fälschlich Albert Einstein zugeschrieben, Zitateheft 2008
Compound interest is the eighth natural wonder of the world and the most powerful thing I have ever encountered.

Politik
Auf die Frage, ob er in die Politik wechseln wolle:
"In der Politik ist diplomatisches Geschick gefragt, in der Industrie klare Entscheidungen. Da bleibe ich lieber in der Industrie."
Dr. Wendelin Wiedeking
deutscher Manager, Vater des Wiederaufstiegs von Porsche (*1952), Zitateheft 2008

Schwächen erkennen
Erkenne die Fähigkeiten und Eigenschaften, die Du nicht hast, und stelle Leute ein, die sie haben.
Howard Schultz
amerikanischer Unternehmer (Starbucks) (*1953), Zitateheft 2008
Recognize the skills and traits you don't possess, and hire people who have them.

Marktwirtschaft
Vieler Kritik an der Marktwirtschaft liegt in Wahrheit der fehlende Glaube an die Freiheit an sich zugrunde.
Milton Friedman
amerikanischer Ökonom, Nobelpreis für Wirtschaft 1976 (1912-2006), Zitateheft 2008
At the bottom of many criticisms of the market economy is really lack of belief in freedom itself.

Bezahlung
Im Geschäftsleben wird jeder mit zweierlei Münzen bezahlt: Geld und Erfahrung. Nimm erst die Erfahrung, das Geld wird später kommen.
Harold S. Geneen
amerikanischer Manager (u.a. ITT) (1910-1997), Zitateheft 2008
In the business world, everyone is paid in two coins: cash and experience. Take the experience first; the cash will come later.

Eigentümer
Unternehmen sollten sich verhalten, als ob sie Eigentümer hätten, denn sie haben welche. Und Investoren sollten sich wie Eigentümer verhalten, denn sie sind es.
Investoren-Motto
Zitateheft 2008
Companies should act as if they have owners, because they do, and investors should act like they are owners, because they are.

Geld
Geld ist wie Dung. Man muß es streuen, oder es stinkt.
Jean Paul Getty
amerikanischer Öl-Industrieller und Kunstmäzen, zu seiner Zeit reichster Mann der Welt (1892-1976)

Moralismus und Ökonomismus
Ökonomisch dilettantischer Moralismus ist ebenso abschreckend wie moralisch abgestumpfter Ökonomismus.
Wilhelm Röpke
mit Walter Eucken, Alfred Müller-Armack und Ludwig Erhard Vater der sozialen Marktwirtschaft (1899-1966) aus "Jenseits von Angebot und Nachfrage"

Gewinn
Gewinn ist so notwendig wie die Luft zum Atmen, aber es wäre schlimm, wenn wir nur wirtschaften würden, um Gewinn zu machen, wie es schlimm wäre, wenn wir nur leben würden, um zu atmen.
Dr. Hermann Josef Abs
langjähriger Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bank (1901-1994), Zitatebuch 2003

Geld
Geld ist geprägte Freiheit.
Fjodor Michailowitsch Dostojewski
russischer Schriftsteller (1821-81), Zitateheft 2005

Steuern erheben
Steuern erheben heißt, die Gans so zu rupfen, daß man möglichst viele Federn mit möglichst wenig Gezische bekommt.
Jean Baptiste Colbert
Finanzminister Ludwig des XIV. (1619-1683)

Steuern und Zivilisation
Steuern sind der Preis, den wir für eine zivilisierte Gesellschaft bezahlen.
Oliver Wendell Holmes jr.
amerikanischer Verfassungsrichter (1841-1935), Zitateheft 2006
Taxes are the price that we pay for a civilized society.

Moral und Ökonomie
Wenn Moral eine ideale Welt verkörpert, dann stellt die Ökonomie die tatsächliche Welt dar.
Steven D. Levitt
Amerikanischer Wirtschaftswissenschaftler und Autor (*1967)
If moral represents an ideal world, economy shows the real world.

Investitionsentscheidung
Eine Entscheidung, lieber an diesem als an jenem Ort, lieber in diesem und nicht in einem anderen Sektor zu investieren, ist immer auch eine moralische und kulturelle Entscheidung.
Papst Johannes Paul II.
Heiliger Vater 1978-2005 (1920-2005), aus "Centesimus Annus" 2001, Zitatebuch 2003
The decision to invest in one place rather than another, in one productive sector rather than another, is always a moral and cultural choice.

Management
Kein Unternehmen kann so schwach sein, daß es durch ein gutes Management nicht wiederbelebt werden könnte. Kein Unternehmen kann so stark sein, daß es durch ein schwaches Management nicht zerstört werden könnte.
Dr. Peter Wallenberg
Schwedischer Unternehmer (*1926), Zitateheft 2006

Managerauswahl
Der beste Weg, einen Manager auszuwählen ist nach Charakter oder Kultur - genauso wie bei der Auswahl eines Schwiegersohnes.
Sie sollten nur einen Manager auswählen, dessen Ziele mit Ihren übereinstimmen. Versuchen Sie nie den Management-Stil eines Managers zu ändern.
Stellen Sie nur einen Manager ein, mit dem Sie sehr lange Zeit zusammenarbeiten wollen - mindestens 20 Jahre - denn die Kosten für einen Managerwechsel sind hoch.
Charley Ellis
amerikanischer Investment-Berater und Autor (*1937), Zitateheft 2005
The best way to choose a manager - like the best way to choose a son-in-law - is by character or culture. You should only go with a manager who aims to do what you too intend. Never try to change the way a manager manages. Only hire a manager you really expect to stay with for a very long time - at least 20 years - because the cost to change managers is high.

Mitarbeiter
Mitarbeiter sind Menschen. Keiner ist perfekt. Sie kommen immer wieder, um sich über andere zu beschweren. Obwohl die Bibel klar erklärt: "Geh' erst mal hin, erkläre es dem anderen, was dich an ihm stört", versuchen einige Menschen immer wieder, sich über andere zu beschweren statt mit den anderen zu reden und es erst mal selbst zu klären.
Arol Wolford
Selbständiger Unternehmer, Chef von 1.200 Mitarbeitern

Nachwachsen
Wenn Sie die zehn größten US-Firmen hinsichtlich ihrer Marktkapitalisierung nehmen, sehen Sie, daß sechs davon nach 1968 gegründet wurden. Wenn Sie nach Europa schauen, ist keine Firma neu bis zum Platz 73 und das ist SAP. Das Problem in Europa ist, daß die alten Firmen sterben oder stagnieren und neue Firmen nicht gegründet werden.
Lester Thurow
Professor am Massachusetts Institute of Technology, MIT (*1938), Zitateheft 2005

Wie Familien investieren
Verglichen mit anderen institutionellen Investoren, "sind Familien unternehmungsbereiter bei der Auswahl Ihrer Kapitalanlagen", sagt ein Geschäftsführer einer Unternehmensberatung mit vielen wohlhabenden Klienten. "Sie treffen schneller Entscheidungen und haben manchmal nicht so strikte Regeln wie ein Pensionsfonds."
The Private Equity Analyst
Ausgabe März 2004, Zitateheft 2006
"Compared with other institutional investors, 'families are more adventurous about where they invest their capital,' says a managing director at one advisory firm whith a large wealthy client base. 'They're quicker in their decision-making, and sometimes don't have hard and fast rules like pension funds do.'"

Überregulierung
Überregulierung ist der Terrorismus des neuen Jahrhunderts.
unbekannt
Zitateheft 2007

Macht der Manager
In modernen Großunternehmen leitet sich die Macht der Manager nur von den Managern selbst her, die von niemandem kontrolliert werden und niemandem verantwortlich sind. Es handelt sich buchstäblich um unbegründete, ungerechtfertigte, unkontrollierte und unverantwortliche Macht.
Peter F. Drucker
amerikanischer Management-Denker österreichischer Herkunft (1909-2005), Zitateheft 2007
In the modern corporation the decisive power, that of the managers, is derived from no one but the managers themselves controlled by nobody and nothing and responsible to no one. It is in the most literal sense unfounded, unjustified, uncontrolled and irresponsible power.

Aktien versus Anleihen
Wer gut essen will, kauft Aktien;
wer gut schlafen will, kauft Anleihen.
André Kostolany
Autor und Börsenexperte (1906-1999), Zitateheft 2007

Einkommensteuer
Um eine Einkommensteuererklärung abgeben zu können, muss man ein Philosoph sein. Für einen Mathematiker ist es zu schwierig.
Albert Einstein
deutscher Physiker, Nobelpreis für Physik 1921 (1879-1955)

Schneller lernen
Der einzige nachhaltige Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit, schneller zu lernen, als die Konkurrenz.
Arie de Geus
niederländischer Autor, ehemaliger Direktor der Shell International Petroleum (*1930)
The only sustainable competitive advantage is the ability to learn faster than the competition.

Venture Capital
Ich muß sagen, daß eine kleine Investment-Firma eines der schwierigsten Dinge war, die ich je in Angriff genommen habe. Es gibt auf der ganzen Welt kein schwierigeres Geschäft, als intelligente junge Techniker und Leute zu unterstützen, die denken, sie haben ein neues Produkt, aber keine guten Geschäftsleute sind.
Royal Little
Gründer von Textron 1923, Vater der modernen Mischkonzerne (1896-1989)
I must say that a small investment company is one of the toughest things I ever attempted to do. There’s no business in this world that’s more difficult than backing bright young engineers and guys who think they’ve got a new product but aren’t good businessmen.

Abgefallenes Blatt
Ein abgefallenes Blatt kehrt nicht zum Baum zurück.
rhodesisches Sprichwort

Family Office
Die Aufgabe eines Family Office ist die Koordination aller für eine Familie tätigen Fachberater, wie z. B. Steuerberater, Rechtsanwälte, Wirtschaftsprüfer, Unternehmensberater und Finanzplaner.
Dr. Reiner Krieglmeier
Leiter Private Wealth Management der Bayerischen Hypo- und Vereinsbank (*1965)

Freiheit
Je freier die Wirtschaft, um so sozialer ist sie auch.
unbekannt

Stiller Teilhaber
Ein stiller Teilhaber ist ein Mann, der keinen Krach schlägt, wenn er Geld verliert.
wird Henry Ford II. zugeschrieben
amerikanischer Unternehmer (1917-1987)

Reichtum
Gerade die Fähigkeit, die Bedürfnisse der anderen Menschen und die Kombinationen der geeignetsten Produktionsfaktoren für ihre Befriedigung rechtzeitig zu erkennen, ist eine bedeutende Quelle des Reichtums in der modernen Gesellschaft.
Papst Johannes Paul II.
Heiliger Vater 1978-2005, eigentlich Karol Wojtyla (1920-2005), aus "Centesimus Annus" 2001, Zitateheft 2006
It is precisely the ability to foresee both the needs of others and the combinations of productive factors most adapted to satisfying those needs that constitutes another important source of wealth in modern society.

Ausgleichende Gerechtigkeit
Der Markt ahndet alles, er lässt auf die Dauer nichts ungerecht. Selbst, wenn man noch nicht weiß, ob es das Bessere ist. Der Markt ist die einzige Verbesserungskraft.
Martin Walser
deutscher Schriftsteller (*1927)

Wettbewerbsfähigkeit
Die Wettbewerbsfähigkeit eines Landes beginnt nicht in der Fabrikhalle oder im Forschungslabor. Sie beginnt im Klassenzimmer.
wird Henry Ford zugeschrieben
amerikanischer Ingenieur und Unternehmer (1863-1947)

Die unteren 10 Prozent
Das grausamste System der Welt ist, wenn Sie Leuten 3-4 Prozent Gehaltserhöhung als Inflationsausgleich geben. Sie schleppen sie mit, bieten Ihnen kein Personalgespräch, sagen ihnen nicht, was sie falsch machen, wie sie sich verbessern können. Und dann kommt eine Rezession.
Dann rufen Sie sie herein und sagen „Hey, Sie müssen gehen.“ Das ist die grausamste Form von Management.
Wir sagen den unteren 10 Prozent „Seht her, Ihr habt ein Jahr. Sucht euch etwas wo Ihr hingehen könnt.“ Und das machen sie. Sie haben gute Empfehlungen, sie gehen raus und bauen eine neue Karriere auf, anstatt immer in den unteren 10 Prozent festzukleben.
Halten Sie das nicht für grausam. Sehen Sie die Verpflichtung, den Leuten zu sagen, wo sie stehen, als eine der wichtigsten in Ihrer Position als Vorgesetzter.
Jack Welch
Amerikanischer Manager, eigentlich John Francis Welch jr. (*1935)
The cruelest system in the world is when they give people 3 percent to 4 percent increases to keep them even with inflation. They carry them along, don’t give them appraisals, don’t tell them what they are doing wrong, how they can improve and then, a recession comes. Then, they call them in and say, “Hey, you gotta go.” That is the cruellest form of management.
We tell the bottom 10 percent, “Look. You’ve got a year. Find yourself somewhere to go.” And they do. They’ve got good credentials, they go out and they launch into a new career instead of always being tarred as the bottom 10.
Don’t think of this as cruel. Think of telling people where they stand as one of your main obligations as a leader.

Pfiffiger Vorgesetzter
Wenn Sie Vorgesetzter sind und Sie sind der pfiffigste Mann im Raum, haben Sie echte Probleme.
Jack Welch
Amerikanischer Manager, eigentlich John Francis Welch jr. (*1935)
If you are a leader and you are the smartest guy in the room, you have got real problems.

Sinnvoll Investieren
Investiere bei einem Goldrausch nicht in die Goldgräber, sondern in Schaufeln.
wird André Kostolany zugeschrieben
Autor und Börsenexperte (1906-1999)

Erfolgsfaktoren
- Das Unternehmen kann nur dann wirklich erfolgreich sein, wenn es das Leben der Menschen verbessern.
- Der Reichtum der Menschen ist die Arbeit - nicht das Geld. Das ist nur ein Werkzeug, um durchs Leben zu kommen.
- Laß das was du tust immer klar sein und mach es nach außen lesbar.
Pietro Barilla
italienischer Lebensmittel-Unternehmer (1913-1993), Zitateheft 2006
- The business can only be truly successful if it improves the life of people.
- The richness of man is the work - not the money, which is only a tool to go through life.
- Have clarity on what you do and make it readable to the outside.

Qualität
Die Qualität eines Produktes oder einer Dienstleistung ergibt sich nie aus dem, was der Lieferant hineinsteckt. Sie ist das was der Kunde daraus gewinnt und gewillt ist, dafür zu zahlen. Ein Produkt wird nicht zu einem Qualitätsprodukt, weil es schwierig und teuer herzustellen ist, wie die Hersteller üblicherweise glauben. Das ist inkompetent. Kunden zahlen nur für das, was ihnen nutzt und für sie einen Wert hat. Nichts anderes bildet Qualität.
Peter F. Drucker
amerikanischer Management-Denker österreichischer Herkunft (*1909-2005), Zitateheft 2005
Quality in a product or service is not what the supplier puts in. It is what the customer gets out and is willing to pay for. A product is not quality because it is hard to make and costs a lot of money, as manufacturers typically believe. This is incompetence. Customers pay only for what is of use to them and gives them value. Nothing else consitutes quality.

Gewinn- und Verlustrechnung
Die Gewinn- und Verlustrechnung einer Firma ist vergleichbar mit einem Bikini. Was sie enthüllt ist interessant, aber entscheidend ist, was sie verbirgt.
Burton G. Malkiel
Professor für Wirtschaft an der Princeton Universtät (*1932), Zitateheft 2005
A firm's income statement may be likened to a bikini - what it reveals is interesting, but what it conceals is vital.

Respekt
Leute mit Respekt zu behandeln, wird einem breite Akzeptanz verschaffen und das Geschäft verbessern.
Tao Zhu Gong
Berater des Kaisers von Yue (500 vor Christus), zweites Wirtschaftsprinzip
Treating people with respect will gain one wide acceptance and improve the business.

Kapitalbildung
Kapitalbildung muß durch Eigeninteresse angetrieben werden, man kann Vermögen nicht mit Wohlwollen anlocken.
Walter Bagehot
englischer Ökonom und Autor (1826-1877)
Capital must be propelled by self-interest; it cannot be enticed by benevolence.

Langzeitperformance
Wir konzentrieren uns nicht auf die kurzzeitige Performance unserer Aktien, sondern auf die Performance unseres Unternehmens.
unbekannt
We focus not on the performance of our stocks on the short run but on the performance of our business.

Wachstum braucht Denken
Um zu wachsen, muß man innovativ sein,
um innovativ zu sein, muß man denken.
Unternehmensmotto der italienischen Firma Socotherm
To grow you must innovate,
to innovate you must think.

Wagnisfinanzierung
Wir unterstützen Unternehmer, nicht Unternehmen.
Motto von Wagnisfinanzierern
Zitateheft 2005
We back jockeys, not horses.

Verhandeln
Verhandeln ist kein Zeichen von Schwäche, sondern von Vertrauen.
Professor Roger Fisher
Autor und Professor an der Harvard Law School (*1922)
Negotiation is not a sign of weakness but of confidence.

Komitees
Komitees sollten klein sein und eine ungerade Teilnehmerzahl haben, vorzugsweise unter drei.
unbekannt
Committees should be small and in odd numbers, preferably below three.

Tücke des Geldes
Die Deutschen sind der Tücke des Geldes nicht gewachsen. Das Volk der Romantiker, Philosophen und Musiker ist in Geldangelegenheiten unromantisch und verliert jeden Hang zur Philosophie und besonders zur Phantasie.
André Kostolany
Autor und Börsenexperte (1906-1999)

Wert eines Unternehmens
Den Wert eines Unternehmens machen nicht Gebäude und Maschinen und auch nicht seine Bankkonten aus.
Wertvoll an einem Unternehmen sind die Menschen, die dafür arbeiten, und der Geist, in dem sie es tun.
Heinrich Nordhoff
ehemaliger Vorstandsvorsitzender von VW (1899-1968), Zitateheft 2006

Teurer Wohlfahrtsstaat
Der Wohlfahrtsstaat, der direkt eingreift und die Gesellschaft ihrer Verantwortung beraubt, löst den Verlust an menschlicher Energie und das Aufblähen der Staatsapparate aus, die mehr von bürokratischer Logik als von dem Bemühen beherrscht werden, den Empfängern zu dienen; Hand in Hand damit geht eine ungeheure Ausgabensteigerung.
Papst Johannes Paul II.
Heiliger Vater 1978-2005, eigentlich Karol Wojtyla (1920-2005), aus "Centesimus Annus" 2001
By intervening directly and depriving society of its responsibility, the Social Assistance State leads to a loss of human energies and an inordinate increase of public agencies, which are dominated more by bureaucratic ways of thinking than by concern for serving their clients, and which are accompanied by an enormous increase in spending.

Reinvestieren
Unternehmen haben die Möglichkeit, erwirtschaftete Mittel intern zu Renditen zu reinvestieren, die einem Finanz-Investor nicht zugänglich sind. Durch das damit verbundene "internal compounding" kann der innere Wert solcher Unternehmen langfristig in einer geometrischen Reihe anwachsen. Keine andere Asset-Klasse bietet diese Möglichkeit.
Dr. Burkhard Wittek
Münchner Investor (Forum Family Office) (*1953), Zitateheft 2006

Unternehmer
Unternehmer sein heißt, eine differenzierte Sicht der Zukunft zu haben.
Ludwig von Mises
österreichischer Ökonom (1881-1973), Zitateheft 2006
Being an entrepreneur means having a different view of the future.

Kreditwürdigkeit
Das Wichtigste ist Charakter ... wichtiger als Geld oder Besitz oder irgendwas sonst.
John Pierpont Morgan
amerikanischer Bankier (1837-1913), Zitateheft 2006
The first thing is character ... before money or property or anything else.

Geben
Im materiellen Bereich ist Geben gleichbedeutend mit Reichtum, nicht der ist reich, der viel hat, sondern der, welcher viel gibt.
Erich Fromm
amerikanischer Psychoanalytiker deutscher Herkunft (1900-1980), Zitateheft 2006

Unnachahmbar
Weil wir nicht einfach sind, sind wir unnachahmbar.
Ueli Prager
Gründer der Schweizer Gastronomiekette "Mövenpick" (*1916)

Lieber Steuernsparen als Fortpflanzen
Die Lust am Steuernsparen ist in Deutschland ausgeprägter als der Fortpflanzungstrieb.
Erwin Huber
1997 als bayerischer Finanzminister (1995-98) (*1946)

Personalprobleme
Am Ende sind alle Probleme der Wirtschaft Personalprobleme.
Alfred Herrhausen
deutscher Bankier (1930-1989)

Einkauf
Teuer Einkaufen kann jeder.
zeitlose Kaufmannsweisheit
Zitatebuch 2002

Geld
Geldvorgänge drücken Willensintentionen der Beteiligten aus.
Wilhelm Ernst Barkhoff
Gründer der GLS Gemeinschaftsbank eG (1916-1994)

Steuern sparen
Wer die Pflicht hat, Steuern zu zahlen, hat auch das Recht, Steuern zu sparen.
Helmut Schmidt
dt. Politiker, Bundeskanzler 1974-1982 (*1918), Zitateheft 2005

Wirtschaftlichkeit im Sport
Wirtschaftlichkeit im Sport ist nicht alles, aber ohne Wirtschaftlichkeit ist alles nichts.
Erwin Staudt
Präsident des VfB Stuttgart, ehem. IBM-Chef (*1948)

Verkehrte Welt
Wer Schweine aufzieht, ist ein produktives, wer Familienmitglieder aufzieht ein unproduktives Mitglied unserer Gesellschaft.
Friedrich List
deutscher Nationalökonom (1789-1846), Zitateheft 2004

Schlechtreden
Die Deutschen schießen immer aufs eigene Tor. Dabei landet man zwar viele Treffer, aber man kann nicht gewinnen.
Clemens Börsig
Vorstandsmitglied Deutsche Bank AG (*1948), Zitateheft 2004

Wachstum
Ein guter Mitarbeiter ist nur dann ein guter Mitarbeiter, wenn er einen doppelt so guten Nachfolger findet.
Professor Dr. Jörg W. Knoblauch
deutscher Unternehmer (*1949), Zitateheft 2004

Philanthropie
I've come to realize that philanthropy - as marvelous a force of goof as it is - is only the icing on the cake. The cake is business.
Marion Rockefeller Weber
amerikanische Biologin und Malerin (*1938), Zitateheft 2004

Eigentum verpflichtet
Wir brauchen keine besseren Spitzenleute. Wir brauchen bessere Eigentümer. Beziehungsweise einst gute Eigentümer, die sich darauf besinnen, wie sie waren, ehe sie die Hybris infizierte.
Helmut A. Gansterer
österreichischer Journalist, Zitatebuch 2003

Eigentümer
Das Problem sind die hysterischen Eigentümer, darunter die heute wichtigen Funds und die Kleinaktionäre. Sie sind hochintelligente Jahreszeitidioten. Ihr Geheul hängt davon ab, wie geschickt die Quartalsberichte geschönt werden.
Helmut A. Gansterer
österreichischer Journalist, Zitatebuch 2003

Rechnungen
Große Rechnungen können auch im kleinen Büro geschrieben werden.
Weisheit vom In- und Exporteuren
Zitatebuch 2003

Wettbewerbshärte
Die Klage über die Schärfe des Wettbewerbs ist in Wirklichkeit meist nur eine Klage über den Mangel an Einfällen.
Walter Rathenau
deutscher Industrieller und Politiker (1867 - 1922), Zitatebuch 2003

Kuh
Warum die Kuh kaufen, wenn ich ein Glas Milch trinken will?
Management-Weisheit
Zitatebuch 2002

Unternehmer
Unternehmer sind die Wirtschaftssubjekte, deren Funktion die Durchsetzung neuer Kombinationen ist.
Joseph Alois Schumpeter
österreichisch-amerikanischer Nationalökonom (1883-1950)

Planung
Nur wer die Vergangenheit kennt, kann die Gegenwart erkennen und die Zukunft bestimmen.
Laotse
chinesischer Philosoph (ca. 3.-5. Jahrh. vor Chr.)